接上文：關(guān)于工業(yè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目交付文件的說(shuō)明(上)

還有一類(lèi)客戶(hù)是偏生產(chǎn)型的，并沒(méi)有非常強(qiáng)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)或者因?yàn)轫?xiàng)目安排客戶(hù)方研發(fā)人員并不參與，這種情況客戶(hù)會(huì)要求工業(yè)設(shè)計(jì)公司提供結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)文件。這種客戶(hù)又分兩種情況。一種是生產(chǎn)部門(mén)有NPI能力（新產(chǎn)品導(dǎo)入），需要提供的工業(yè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目交付文件就是產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)效果圖、外觀3D文件，CMF和結(jié)構(gòu)3D文件?？蛻?hù)方NPI人員拿到這些資料后，按照產(chǎn)品構(gòu)成制定BOM（產(chǎn)品組成物料清單），按照每個(gè)零件的CMF和設(shè)計(jì)3D，自行聯(lián)系對(duì)接相應(yīng)供應(yīng)商，并按照客戶(hù)自己對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，輸出零件的2D圖，制作產(chǎn)品組裝SOP文件等（組裝說(shuō)明文件）。現(xiàn)在大部分加工商都有能力按照3D圖紙進(jìn)行加工，2D圖的作用更多的是作為產(chǎn)品零件尺寸管控依據(jù)。組裝SOP文件關(guān)系到生產(chǎn)企業(yè)流水線情況，工位安排習(xí)慣，設(shè)備和人員情況等。

偏生產(chǎn)型客戶(hù)中還有一種情況是客戶(hù)純粹就是生產(chǎn)企業(yè)，并沒(méi)有很強(qiáng)的NPI能力，需要更加明確的指導(dǎo)和輸入。這種情況下工業(yè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目交付的內(nèi)容會(huì)比較多并且沒(méi)有邊界，可能會(huì)需要提供：產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)效果圖、外觀3D文件，CMF和結(jié)構(gòu)3D文件，產(chǎn)品BOM、開(kāi)模清單、組裝SOP文件、零件測(cè)試檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、零件2D圖、認(rèn)證資料、手板樣品檢測(cè)報(bào)告、試模報(bào)告、產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告、說(shuō)明書(shū)等等?？蛻?hù)會(huì)需要提供整個(gè)產(chǎn)品生命周期中自行無(wú)法提供但又需要的所有文件。

第三類(lèi)客戶(hù)是初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)中并沒(méi)有產(chǎn)品研發(fā)相關(guān)的工程師，對(duì)產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中的需求并不是非常明確。這種類(lèi)型客戶(hù)比較容易出現(xiàn)的情況是，詢(xún)問(wèn)客戶(hù)需要哪些工業(yè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目交付文件時(shí)，客戶(hù)以為只要一個(gè)外觀設(shè)計(jì)3D文件就能拿去生產(chǎn)，就能做出產(chǎn)品銷(xiāo)售，其他文件看著沒(méi)什么用服務(wù)費(fèi)又貴，所以只要了產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)效果圖和外觀3D文件。然后再實(shí)際導(dǎo)入中發(fā)現(xiàn)，這也缺文件那也缺資料，會(huì)覺(jué)得工業(yè)設(shè)計(jì)公司怎么不提供，做的不好。

（未完待續(xù)）