科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)是非常具有活力的企業(yè)，往往有以下特點(diǎn)：1、技術(shù)新 2、潛力大 3、符合國(guó)家需求，支持力度大 4、供應(yīng)鏈端偏弱 5、符合市場(chǎng)需要的外觀設(shè)計(jì)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力偏弱，更偏向于理工科狀態(tài) 6、生產(chǎn)資源和經(jīng)驗(yàn)相對(duì)較弱 7、品牌設(shè)計(jì)和營(yíng)銷策劃偏弱 8、生成成本控制能力偏弱。所以有很多科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)，明明技術(shù)很好，卻無(wú)法快速孵化項(xiàng)目，浪費(fèi)了大好的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，甚至造成創(chuàng)業(yè)失敗。

要使科技創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)入研發(fā)-生產(chǎn)-銷售-再投入研發(fā)的良性循環(huán)，核心的關(guān)鍵其實(shí)不在于技術(shù)，而在于產(chǎn)品，需要將技術(shù)快速孵化項(xiàng)目，成為產(chǎn)品輸出到市場(chǎng)上，并且這個(gè)產(chǎn)品需要滿足市場(chǎng)和用戶需求，需要售價(jià)符合市場(chǎng)預(yù)期，需要產(chǎn)品品牌形象呈現(xiàn)較好的狀態(tài)，需要一些適合用于營(yíng)銷的宣傳物料，需要有能把產(chǎn)品做出來(lái)的供應(yīng)鏈體系。

科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)，往往都是軟件和硬件方面的大牛，如果讓這些大牛去做產(chǎn)品的這些事，實(shí)際上是一種浪費(fèi)，也很危險(xiǎn)，因?yàn)樗麄兊氖滓蝿?wù)是繼續(xù)研發(fā)，保持自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，如果把精力放在了做產(chǎn)品上，很可能喪失技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，得不償失。

所以更合適的辦法的，找合適的團(tuán)隊(duì)合作，各取所長(zhǎng)，快速孵化項(xiàng)目。最合適的合作團(tuán)隊(duì)就是有供應(yīng)鏈資源和量產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的工業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)?？萍紕?chuàng)業(yè)產(chǎn)品一開(kāi)始的量一般比較小，創(chuàng)業(yè)公司的體量也比較小，直接找代工工廠做產(chǎn)品導(dǎo)入的難度很大，因?yàn)楣S第一個(gè)問(wèn)題就是，這個(gè)產(chǎn)品預(yù)期的量是多少，有量才有合作的動(dòng)力。而有供應(yīng)鏈和量產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的工業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)不同，對(duì)量并沒(méi)有限制，更多是陪著科技創(chuàng)業(yè)公司一起做大，并且具有各方面的設(shè)計(jì)能力，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到營(yíng)銷策劃都可以做，所以更適合與科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)一起快速孵化項(xiàng)目。